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韩军是Genkii的首席执行官。io是一家由人工智能推动的新兴人才创业公司,面向顾问和专业服务提供商。此外,他还是全球多家公司的顾问。

 

韩军坚信环境、社会和治理(ESG)问题、可持续性和创新的价值观,拥有工程、政府和国际商业发展方面的经验,他致力于让世界变得更美好的人、事业和组织。

 

他针对可持续城市发展、ESG、建筑环境技术和组织发展制定战略和见解。他曾在国家发展部(新加坡)、建筑和建设管理局(新加坡)和陆路运输管理局(新加坡)任职。

 

韩军是一位真正的实践者,在为印度、越南、菲律宾、新加坡、东南亚其他地区以及中东地区的政府和组织提供的多个高层建筑环境和基础设施咨询项目方面具有丰富的实践经验。

 

他的经验涵盖了大型基础设施项目的实施,其中包括环境风险、气候风险、社区处理、运营、项目管理到整个系统的方法,包括基于成果的融资(RBF)项目管理模式、交通、水资源,可持续发展、土地开发(再开发)、住房、建筑控制、废物管理、绿化、建筑环境技术以及包括机场、海港和铁路在内的连接组件。

 

他的一些工作实例包括:

  1. 参与咨询项目,帮助印度安得拉邦政府建设新首都阿马拉瓦提; 
  2. 参与咨询项目,帮助东南亚各国政府推进可持续城市发展; 
  3. 参与咨询项目,帮助印度联邦政府为各个邦进行可持续城市规划; 
  4. 就可持续性和宜居性概念培训2000多名新加坡政府公务员和公职人员,涵盖不同的建筑环境主题; 
  5. 带领代表新加坡房地产和建筑公司访问中东和印度市场; 
  6. 参与了总金额约为5亿新元的大型基础设施项目,包括大型基础设施项目的现场合同管理、项目管理和财务管理,例如在中国城(新加坡)修建一条与现有旧隧道相交的地下隧道,位于高水位的Telok Blangah(新加坡)沿线的地下隧道,起草了Marina South(新加坡)的地下火车站、Beauty World(新加坡)的地下车站的项目合同,以及我在Bukit Panjang(新加坡)的地下站和隧道的最终项目;
  7. 参与建立建筑生产力中心,协助管理新加坡政府2.5亿新加坡元的建筑生产力和能力基金,主要是帮助房地产和建筑公司实现机械化和提高运营水平的生产力;
  8. 项目管理,设计,后来为新加坡政府讲授建筑生产力提升课程的基本概念。在三年的时间里培训了5000多家新加坡公司;
  9. 其他项目如下。

 

他还是全球环境意识、可持续性和气候变化问题小组的创始人,专注于气候知识共享和创新。在他的职业生涯中,韩军一直致力于为可持续性问题和领域专家之间的知识交流创造空间。

 

“我的热情是鼓励对环境问题负起责任,并引导个人主动为公众利益服务。对我来说,这意味着将经济活力与公平、责任、适当的知识和同情心结合起来。”

 

其他咨询项目

1.机密-改善公园收入和融资模式的咨询项目

2.机密——可持续发展和建筑环境领域内的人工智能、计算机视觉和增强现实咨询项目

3.机密——可持续发展和城市规划部门的人工智能、计算机视觉、增强现实和地理空间技术咨询项目

4.机密-创建设施管理中央机构的咨询项目

5.机密——关于制定指导新首都主题的总体规划的咨询项目

6.机密-关于开发新首都的咨询项目(TBC)

7.机密——可持续发展和建筑环境部门采用数字技术的咨询项目

8.机密-关于可持续性研究和ESG与空间规划整合的咨询项目

9.机密-ESG要素长期基础设施规划咨询项目

10.机密-市场拓展和人力资源管理咨询项目

11.机密-新组织绩效改进计划(包括可持续性和ESG概念)咨询项目

12.机密——设立高科技建筑监管机构和房地产监管机构的咨询项目

13.机密——关于建立新的基础设施投资组织的咨询项目

14.机密——关于扭转公共机构并提高其收入的咨询项目

15.机密-保障性住房群城市规划咨询项目

16.机密-关于开发城市的主开发商融资模式的咨询项目

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此外,韩军还成立了一些Linkedin群组,让志同道合的人聚在一起分享知识。一定要花时间浏览并加入小组。热烈欢迎!

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